BPCord

BPCord
BPCord (Business Process Coordinator) — это web-based продукт нового поколения, построенный на принципах Service Oriented Architecture (SOA), предназначенный для управления бизнес-процессами и построения гибких, масштабируемых, процессно-ориентированных информационных систем компаний.

Альтернативы BPCord

Обзор системы BPCord

BPCord (Business Process Coordinator) — это web-based продукт нового поколения, построенный на принципах Service Oriented Architecture (SOA), предназначенный для управления бизнес-процессами и построения гибких, масштабируемых, процессно-ориентированных информационных систем компаний. BPCord относится к классу Human Centric Business Process Management System (BPM), иногда также называемых Human Interaction Management System (HIMS).  

BPCord – это надежная платформа для эффективного управления бизнес-процессами, легко внедряется, быстро интегрируется в уже существующую IT-инфраструктуру, способствует повышению управляемости компанией и обеспечивает короткий срок ROI. 

Типичные результаты внедрения Business Process Management System:

    • Увеличение эффективности;
    • Увеличение качества предоставляемых сервисов;
    • Уменьшение времени исполнения процессов;
    • Контроль затрат;
    • Поддержка организационных изменений;
    • Рациональное использование IT и инфраструктуры.

BPCord v.2.1 поддерживает полный жизненный цикл бизнес-процессов (проектирование, внедрение, исполнение, мониторинг, улучшение).  

BPCord позволяет автоматизировать исполнение бизнес-процессов и предоставляет пользователям средства управления и мониторинга бизнес-процессов на протяжении всего жизненного цикла. 
 
Ключевые возможности:

    • 100% web-based интерфейс;
    • единое информационное пространство управления бизнес-процессами;
    • удобный и простой графический интерфейс по принципу единой точки входа;
    • средства описания и управления бизнес-процессами;
    • настройка и автоматический контроль бизнес-правил;
    • средства коммуникации (система оповещения, внутренние сообщения);
    • управление документами: структурированными (XML) и неструктурированными (Word, Excel, PDF и т. д.);
    • возможность одновременной работы нескольких пользователей над одним документом;
    • мощный инструмент мониторинга реализации бизнес-процессов;
    • средства для интеграции систем, используемых для исполнения различных бизнес-процессов.
Интеграция систем

BPCord, спроектированный и построенный на базе технологий SOA и Web Services, обеспечивает уникальные возможности интеграции с информационными системами, эксплуатирующимися в компании, и может быть задействован в качестве центральной компоненты построения единого информационного пространства.  

Интеграция с продуктами Microsoft

Сегодня MS Project является наиболее популярным продуктом для управления проектами. Используемые технологии и средства BPCord позволяют описывать как сложные бизнес-процессы, так и отдельные задачи для выполнения разовых поручений. Интеграция с MS Office Project 2007 делает BPCord уникальным по своим функциональным возможностям решением — единым порталом, способным управлять бизнес-процессами любого типа и сложности. Совместное использование BPCord и MS Office Project 2007 позволяет компании управлять бизнес-процессами максимально эффективно 

Методология внедрения BPCord Smart Start

С методологией быстрого старта BPCord Smart Start вы сможете получить результат практически немедленно: последовательность действий проста, не требует специальной технической подготовки и занимает несколько дней. Вы сможете быстро запустить пилотный проект и получить готовую к эксплуатации систему уже через пару недель. Все это позволит вам уменьшить затраты на проект и обеспечит короткий срок ROI.  

Эффект от внедрения

BPCord будет работать в режиме реального времени, это позволит вам:

    • оперативнее принимать управленческие решения;
    • стандартизировать рутинные операции;
    • сделать более четким взаимодействие всех подразделений компании и сотрудников, принимающих участие в различных бизнес-процессах.
 

Эффект от внедрения системы  BPCord может быть достигнут в следующих областях:

    • повышение управляемости компанией;
    • управляемость бизнес-процессами на протяжении всего жизненного цикла;
    • построение эффективной стратегии управления человеческими ресурсами;
    • увеличение производительности за счет координации управления работами;
    • сокращение времени выполнения задач бизнес-процесса.
Скриншоты

Права доступа


Дизайнер бизнес-процессов


Пользователи